会议指出，今年以来公司各项工作稳中向好，存量项目运营平稳，上半年顺利实现了“双过半”目标，增量项目开发、储备、建设等工作高效推进、成果显著，公司广大财务条线员工围绕发展战略目标迎变克难，为推进企业改革发展中心工作发挥了重要作用。

会议强调，在新一轮电力体制改革背景下，江苏新能正处于机遇与挑战并存的新旧转型期和快速发展期。作为国有上市公司，财务工作要以“保运转、促发展、提管理、强合规”为总体目标，切实完善财务管理基础工作，不断推进合规治理，做好项目开发资金保障和日常监管，加强财务专业人才队伍建设，促进公司财务管理水平走在前列。

会议要求，下一阶段重点要抓好以下几项工作：一是要全面服务发展大局。树立全局意识和大局观念，财务条线要积极主动作为，切实发挥自身专业优势，以财务工作新成效服务公司发展新局面。二是要对标一流强化功能。健全职能配置，努力建设一支能够有效服务企业高质量发展的高素质财务人才队伍。要完善基础财务管理，提升财务工作在支撑决策、服务业务等方面的核心能力，强化硬性约束，促进发展质量和效率有机统一。三是要深度融合加强管控。着力推动业务和财务融合深度，持续深化全面预算管理，加强预算执行跟踪监测分析。及时研究分析运用新政策新要求，提高思维创新和工作创新能力。牢固树立风险意识，提升风险防控能力，为企业改革发展做好坚实保障。

江苏新能财务管理部、各新能源发电企业财务分管领导、财务部门负责人及相关财务人员参加会议。